¿Eres un emprendedor de mediana edad?

¿Eres un emprendedor de mediana edad? Quieres saber como ser emprendedor a partir de los 50 años?

Aquí estás Tú: frente a un nuevo comienzo. 
Tu estás en un nuevo comienzo. 
Tienes nuevas esperanzas, nuevas perspectivas, nuevos horizontes, una nueva visión.

Tu te encuentras en un momento determinante de tu vida, estás insatisfecho con lo que has logrado y esta es tu oportunidad de ponerte en movimiento.

No hay tiempo como el presente, dices.

Miras lo que hace tu jefe; Ves tanto tiempo perdido; sabes que sabes más sobre tu producto que él; Ves lo que está haciendo mal, pero no te atreverías a decírselo.

Tiene que haber una mejor manera de hacer todo esto, ¿no es así?

Además, cuando miras a ese jefe sabes que estás viendo tu futuro... Porque es el lugar al que vas a llegar si continúas haciendo lo mismo que hasta ahora.

Aquí hay un pensamiento. . . ¿por qué no organizas tu pequeño rincón de este negocio (que conoces tan bien y tienes tanta experiencia haciendo) y te pones a trabajar por tu cuenta?

Tiene que haber mucha gente por ahí que te pague (mucho más de lo que estás recibiendo actualmente) para hacer lo que mejor haces por ellos.

Sabes que podrás conservar todos las ganancias, en lugar de que tantas otras personas aprovechen los beneficios de tu trabajo. 

Además, te sientes atrapado: atrapado en el trabajo;  tan atrapado que incluso tu tiempo no es tuyo. 

¡Esta es tu oportunidad!

Lanzar tu propio emprendimiento, especialmente en la mediana edad, a menudo parece ser una excelente opción.

 Hay algunas personas que comienzan sus propios negocios en la universidad (o incluso en la escuela secundaria).

Incluso muchos emprendedores iniciaron sus negocios después de la 'jubilación' o después de ser despedidos.

Cuando miras a tu alrededor, la mayoría (en realidad, casi todos) de los empresarios que ves tienen más de 40 años o más.

¿Eres consciente de todas las fuerzas que te están arrastrando mientras luchas con estos '¿Qué sigue ahora?' ?

Estar a punto de dar ese paso gigante hacia lo desconocido empresarial puede ser un momento realmente aterrador, y por una buena razón: estás a punto de caminar sobre la cuerda floja entre el éxito empresarial y el fracaso sin una red.

Además, estás a punto de ofrecerte como voluntario para ser esa red para otras personas: su cónyuge, su familia, sus clientes y cualquier persona que pueda contratar en el futuro. 

Estás a punto de pintar un blanco en tu frente e invitar al mundo a que intente acertarle. ¡Solo espero que Robin Hood no aparezca con su arco y flecha!

Hay una vieja observación que señala que los viejos refranes son a menudo contradictorios. Mientras que "El que duda está perdido", ¿no deberías "mirar antes de saltar"? Entonces, estás parado al borde, preguntándote qué opción tomar: seguridad frente a independencia.

¿Debes planear cuidadosamente, o aprovechar el momento y construir el puente mientras caminas sobre él? La respuesta, por supuesto, es lo que más temía: "Sí"...a ambas opciones.

De alguna manera, tiene que hacer ambas cosas al mismo tiempo. ¿Cómo? Ahora, esa es la pregunta fundamental para los empresarios, ¿no?

Es posible equilibrar la seguridad con la independencia, la planificación con la iniciativa, la intuición con el riesgo?

Para cualquier persona que emprenda una carrera empresarial, lo que más necesita es lo que más le falta: experiencia. 

Cuando es la experiencia lo que le falta y la experiencia que necesita, lo que no está disponible ¿Como  llenar el vacío?

Necesita dos elementos muy importantes que deben ser el foco principal de su atención: adquirir conciencia de sí mismo y buscar asesoramiento y orientación externos.

En mi opinión, la razón más importante para los fracasos de una nueva empresa  se remonta a una combinación de un sentido deliberado de aislamiento y arrogancia en un nuevo empresario. 

El camino más rápido hacia el fracaso que conozco es el del emprendedor solitario. Ningún empresario es una isla y, si ese es su plan, le sugiero que planees de nuevo.

hace unos años leí una entrevista a varios empresarios masculinos de mediana edad exitosos. 

Cada uno de ellos contó su historia de cómo llegaron a convertir su negocio en una empresa exitosa, a menudo contra enormes dificultades.

Cada uno también contó una historia de cómo superaron los viejos estereotipos masculinos, aprendieron a prestar atención a su propia intuición, aprendieron a buscar y escuchar a aquellos más sabios y más experimentados que ellos, y cómo su apertura les sirvió bien.

Reconocieron desde el principio que el fuerte individualismo masculino no era su amigo, y que compartir sus pensamientos, sus sentimientos, su visión y su autoridad les permitió progresar más lejos y más rápido de lo que jamás hubieran imaginado. 

Aprendieron, de hecho, a atribuir su éxito a las contribuciones y al apoyo de los demás.

Entonces, ¿qué hay de usted, Sr. (o Sra.) Futuro/a empresaria? ¿Cuál es tu plan? ¿Quién está en tu equipo? ¿Quién tienes en tu vida que compartirá tu pasión y tu visión? 

¿A qué estás preparado para renunciar, no solo a tu tiempo y energía, sino también a tu ego, para que esta empresa sea un éxito?

Si, por alguna razón, esta no es tu actitud; si no desea convertirse en un experto en mercadotecnia, contabilidad, visualización y planificación; si no quieres que nadie más toque tu visión; Por favor, reconsidere su decisión.

Convertirse en empresario se trata de estas cosas, y no de la rebelión inherente a la transición de la mediana edad. Elige tu visión y tus metas con cuidado.

Independientemente del camino que decida seguir, asegúrese de haberlo discutido a conciencia con las personas que saben. . . personas que te desafiarán, no que solo te darán las respuestas que quieres escuchar. 

Recuerde: ¡una pequeña decepción hoy es un precio muy pequeño a pagar por evitar una gran vergüenza más adelante!

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Por tu éxito!

Saludos y bendiciones!

Lic. Diego Castilla